2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會大咖齊聚烏鎮(zhèn)，中國互聯(lián)網(wǎng)圈的男神們再次吸引了廣大群眾的目光。不過31會議網(wǎng)的小編要善意提醒各位"圖謀不軌"的男女老少們，馬云、劉強(qiáng)東、雷軍、張朝陽、俞敏洪.;.;他們身邊已經(jīng)有了同一位"美女"，首屆大會的男神都被她承包了！

俞敏洪：來的早搶到首照好開心！回頭大伙想來我這線上學(xué)"廚藝"，給你們打個七七折~

劉強(qiáng)東：到俺了，回頭請大家喝好喝的~

雷軍：承讓承讓，回頭新米豐收先送給哥幾個嘗嘗~

張朝陽：誒？馬云你怎么照兩張？

馬云：有錢！任性！

　　　最后，聽聽"美女"主角怎么說吧：

　　"很高興，這次百忙之中抽空從31會議網(wǎng)來到烏鎮(zhèn)，2014世界互聯(lián)網(wǎng)大會很精彩，謝謝大家！還有，我更看重內(nèi)涵.;.;"然后，大咖們在發(fā)言環(huán)節(jié)又拼了：

【馬云：十年后的機(jī)會是健康和娛樂產(chǎn)業(yè)】

主持人：請給我們遠(yuǎn)望一下互聯(lián)時代人生存的生態(tài)環(huán)境。

馬云：4歲以前我在桐鄉(xiāng)，我差點(diǎn)淹死是小五年級的時候，邊上全是水鄉(xiāng)，家里朋友親戚在河里游泳，他說下來，水很淺，我就下去了，發(fā)現(xiàn)水有2米深。前一段時間我找那一條河，發(fā)現(xiàn)水這么淺，我一愣。

　　中午跟他們吃飯時，這個菜沒有農(nóng)藥化肥，城里很多都要農(nóng)藥化肥，這才讓我喚醒，我們是為了什么，人類社會到底為什么。小米雷軍(微博)在暢想手機(jī)，首先理想一定要有，萬一實(shí)現(xiàn)了怎么辦，阿里巴巴的職責(zé)就是幫助有理想的人實(shí)現(xiàn)他們的夢想。

主持人：你們會幫助小米嗎？

馬云：小米不需要我們幫助了。其實(shí)阿里巴巴商業(yè)模式就是希望能夠幫助那些很少一部分有想法的人成長起來，很難一家公司做，所以大家一起做，需要生態(tài)上所有合作伙伴，支付的、物流的、軟件的、硬件的、數(shù)據(jù)全部加入進(jìn)來才有可能幫助。

　　未來10-15年，阿里巴巴的職責(zé)是幫助那些人在未來互聯(lián)網(wǎng)時代，未來移動互聯(lián)網(wǎng)時代和大數(shù)據(jù)時代如何生存下來，所以生存是最重要的。

　　我看到雷軍在暢想未來，我自己覺得我的職責(zé)就是幫不能暢想未來的人，或者想暢想未來的人建立生態(tài)系統(tǒng)，幫他們起來。

主持人：對于阿里巴巴未來的布局有邊界嗎，什么都可以做嗎？

馬云：第一，阿里投資跟人家不一樣，我們是生態(tài)系統(tǒng)，我們買所有投資公司是為生態(tài)系統(tǒng)里需要，而不是為本身需要。如果有一些技能是需要整個生態(tài)系統(tǒng)必須有這種技能，它看起來跟我沒關(guān)系，有些技能是小企業(yè)需要，但是我沒能夠生產(chǎn)，我就要投資，支持這個行業(yè)起來。

　　第二，我們?yōu)槲磥硗顿Y。未來我們不擔(dān)心自己的好與壞，我們擔(dān)心其他的企業(yè)。我們這么大體量不是自己做大做強(qiáng)，這么大企業(yè)說得高大上就是社會責(zé)任，說的低俗一點(diǎn)就是十年以后的機(jī)會是什么。

　　十年以后的機(jī)會是你會碰到什么麻煩，如果你知道就要準(zhǔn)備，十年以后最大的麻煩是健康和快樂問題，我們投資教育、體育、醫(yī)療是為了讓十年以后，今天的水、空氣、食品會導(dǎo)致十年以后很多家庭會出現(xiàn)疾病，假設(shè)我們今天開始準(zhǔn)備，十年以后既解決社會問題，同時也是我們的機(jī)會。

　　我覺得今后阿里要做健康和快樂兩個產(chǎn)業(yè)，如何讓人更加健康，如何讓人更加快樂，不是建更多的醫(yī)院，找更多的醫(yī)生，而是建更多的藥廠，我們做得對是醫(yī)院越來越少，藥廠少了很多，這說明我們做對了。

主持人：十年之后，阿里巴巴集團(tuán)做的健康管理，對中國人民族群體健康帶來什么樣的影響？

馬云：這是集團(tuán)的利潤所在。蘋果公司跟我們一樣，這么多錢你拿來干嗎，我沒有像雷軍想這個戴那個戴，誰戴都好，我的職責(zé)是幫助戴的人，這是樂趣所在，人家給你錢是給你信任，希望你把錢用得更好而已。我們也許比政府更會花錢，我們也許比別人更會花錢，這是要考慮的。

【劉強(qiáng)東：未來手機(jī)和電視將不復(fù)存在】

京東要解決中國社會商業(yè)成本、效率問題

　　電子商務(wù)有巨大機(jī)會。去年中國物流成本占GDP17%，日本6%，歐盟已經(jīng)做到6%-7%。國外一個商品從工廠生產(chǎn)到消費(fèi)者手里平均是在30天左右。而中國過去中關(guān)村模式是2個月以上，惠普筆記本到神州數(shù)碼，找到代理商、經(jīng)銷商，然后在放貨，消費(fèi)者買貨時已經(jīng)經(jīng)過無數(shù)環(huán)節(jié)，有無數(shù)的庫存。京東就是要解決社會交易成本，如何降低社會效益成本這就是社會價值。

筆記本庫存只有15天

　　如果到京東買筆記本，我們很多筆記本都是當(dāng)月生產(chǎn)，因?yàn)槲覀児P記本庫存只有15天，從工廠到京東，15天之內(nèi)到達(dá)終端消費(fèi)者，當(dāng)中沒有其他環(huán)節(jié)。

思考未來：智能化

　　今年想得最多是智能化，未來一切太美好了，想所有產(chǎn)品是連接，大腦和每個物品連接起來，甚至有一天互聯(lián)網(wǎng)不存在，我堅(jiān)信有一天沒有手機(jī)和電視機(jī)，想看視頻就是3D立體電影，聲音畫面都有的，為什么要拿手機(jī)看。

【張朝陽：未來30年所有疾病都會被治愈】

　　我們在移動上有四方面。首先，新聞和資訊以客戶端手機(jī)搜狐網(wǎng)為主，娛樂、視頻是搜狐視頻，同時還有搜狗，搜狗作為搜索挑戰(zhàn)者商業(yè)模式是非常好的，是非常好的收入，因?yàn)樗阉饕鈭D比較清楚，貨幣化比較容易。

　　包括新聞客戶端背后推送新聞也是靠搜狗技術(shù)，包括視頻以后的精準(zhǔn)投放，包括對用戶的了解，搜狗是智能的體現(xiàn)，以后隨著可穿戴的設(shè)備智能會體現(xiàn)更充分。

　　當(dāng)然游戲也是我們另外一個領(lǐng)域。我們最近在手游獲得了進(jìn)展。從新聞資訊到娛樂視頻、搜索引擎、游戲幾個方面。

主持人：你給我們前瞻一下互聯(lián)網(wǎng)的未來是什么樣？

張朝陽：未來每個人拿著手機(jī)，或者拿著各種各樣可穿戴的設(shè)備，隨時隨地的。人與物交流和人與人的交流。

　　人與人的交流像微信和社交網(wǎng)絡(luò)，人與物的交流是生活的方方面面，在所有交流里都可能存在背后的智慧，我們希望我們搜索引擎能夠提供這樣的智慧。

　　未來隨著運(yùn)算速度的加強(qiáng)，摩爾定律會繼續(xù)實(shí)現(xiàn)。以后不只是手機(jī)，各種各樣的設(shè)備里面都有芯片，都有智能，智能在云端進(jìn)行計(jì)算，這個世界是不可想象的。

　　最近空中遙控拍攝，每個螺旋槳都有智能，可以實(shí)現(xiàn)各種各樣的東西，未來技術(shù)值得期待，包括納米技術(shù)。我們這一代人有可能永生，在未來30年所有疾病都會被治愈。

【雷軍：未來手機(jī)會成為人的一部分】

　　小米是很小的公司，我們4年前創(chuàng)辦，我相信沒有人相信三年前剛剛做手機(jī)的小米成了世界第三，所以，在中國這個神奇的土壤上，除了產(chǎn)生阿里巴巴這么牛的公司，也產(chǎn)生了小米這樣的小小的奇跡。

　　我做手機(jī)時一直在想，手機(jī)跟人的關(guān)系。我覺得手機(jī)跟人的關(guān)系越來越親密，就像人一部分，甚至說就是人的親密伴侶。所以，在思考時我們就覺得手機(jī)就像隨身電腦，但是它比隨身電腦要強(qiáng)大很多很多。我認(rèn)為，我們對智能手機(jī)的看法和未來的發(fā)展才剛剛開始，那么下一步會做什么呢？

　　智能手機(jī)現(xiàn)在很普及，大家都在享受智能手機(jī)所帶來的好處。幾年前我們就在思考下一步怎么做，我們認(rèn)為它會成為人親密的伙伴，會成為你與世界銜接的工具。

　　很多人覺得手機(jī)屏幕很小，我的觀念是，也許未來這個世界到處都是屏幕，而手機(jī)是你隨身的電腦，你所有想看的東西會自動映射到離你最近的屏幕上。我基于這個理由做的電視，我認(rèn)為電視是手機(jī)的顯示器，手機(jī)是電視的搖控器。

　　接著我又做了智能路由器，我為什么做路由器這個傳統(tǒng)和古老的東西呢？是因?yàn)槁酚善魇羌依镂ㄒ坏?span style="font-family:Times New Roman">24小時開機(jī)的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。接著我們把路由器里裝上硬盤，裝上技術(shù)，其實(shí)我看它是家用的服務(wù)器，是我們家里7×24小時永不停歇在工作的設(shè)備。

　　隨著這種連接的開始，我認(rèn)為未來手機(jī)可以連接我們辦公室、家庭、個人的各種各樣的設(shè)備以及傳感器。手機(jī)會成為人的一部分，成為你的親密伴侶。

　　今年以來，智能設(shè)備越來越火，標(biāo)志性事件就是谷歌(微博)收購了Nest，怎么把這一點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)呢？最難的是找到一個又一個小的應(yīng)用場景，產(chǎn)生穿透性的突破，讓新的智能設(shè)備普及到每一個人，就像當(dāng)年智能手機(jī)普及一樣，這一天一點(diǎn)一點(diǎn)來臨了。

　　舉個很小的例子，兩三年前大家開始用智能手環(huán)，但是僅僅局限在很小一部分人身上，我想為什么這個設(shè)備不能普及呢？我覺得需要解決幾大問題。

　　第一個問題，不僅僅要記錄運(yùn)動，還要變成有趣，有用的設(shè)備。在這一點(diǎn)上我們把它做成了身份ID，可以用手機(jī)解鎖，可以用支付，甚至可以作為身份的標(biāo)志，比如說開門，把它變得更加有用。就是你不喜歡運(yùn)動手環(huán)也有用。以往手環(huán)功耗是5-7天，我們做小米手環(huán)我提的目標(biāo)是90天，但是很遺憾我們做到50-60天，但是這個體驗(yàn)也與眾不同，你不用擔(dān)心手環(huán)經(jīng)常要充電。

　　大家現(xiàn)在很熱衷做智能手表，我們也做好了，但是最后我們放下了。因?yàn)槲矣X得每天要充電，甚至5個小時充一次電，這是無法忍受的體驗(yàn)。所以整個可穿戴設(shè)備，辦公室智能設(shè)備、家庭智能設(shè)備要用一個個場景穿透，普及后手機(jī)作為人類伙伴的應(yīng)用會越來越不同，這是我看待未來手機(jī)的發(fā)展方向。

【李彥宏：百度用兩年完成移動轉(zhuǎn)型】

　　差不多兩年前我們突然意識到移動大潮勢不可當(dāng)，當(dāng)時百度并沒有準(zhǔn)備好，百度頭十幾年一直是聚焦于PC搜索。其實(shí)從十年前開始，不斷有人跟我講你一定要關(guān)注手機(jī)，關(guān)注移動搜索。

　　我當(dāng)時用了用手機(jī)覺得這個東西不行，速度又很慢，又很貴，一個短信一毛錢。那時候我們覺得在手機(jī)上做搜索，使用互聯(lián)網(wǎng)是糟糕的體驗(yàn)，我對這些建議說不行，我們不需要做這個東西。

　　但是在2012年底到2013年初時，我們突然意識到智能手機(jī)在中國迅速開始普及，人們越來越多通過手機(jī)上網(wǎng)，3G甚至4G，為用戶帶來越來越多的方便。

　　那時我們突然意識到我們發(fā)力已經(jīng)晚了，我們要做的事情非常多。原來以為把PC上的搜索搬到移動上是很簡單的事情，只不過是屏幕小一點(diǎn)，速度慢一點(diǎn)，想到的都是它不好的地方，但是我們沒有想到它是隨時隨地人們拿著的東西。

　　雖然表面上看著屏幕小，你往下滑屏幕是無限大，無限長。我們也沒有想到把PC產(chǎn)品轉(zhuǎn)到移動上有很多的坑你需要填，很多你想都沒有想到的問題會出現(xiàn)。所以整個轉(zhuǎn)型的過程蠻危險和蠻痛苦的。

　　一方面，要做的事情非常多。另外一方面，天天會有人說你們可能已經(jīng)不行，會有新的互聯(lián)網(wǎng)公司起來，你們過時，你們要淘汰掉了，所以壓力非常大。

　　因?yàn)槲覀兪巧鲜泄?，我公開跟投資人講，我們可能會進(jìn)入為期兩年的過渡時期，我們要傾盡權(quán)利把移動做出來。10月份財(cái)報，我們公布移動搜索量對百度來說首次超越了PC。這一超越可能是永久性，不會有一天說PC搜索量超越移動，這是具有里程碑意義的。

　　你剛才問什么時候移動利潤也會超越PC，我相信這一天很快會到來。我們做互聯(lián)網(wǎng)這么長時間，學(xué)到的規(guī)律首先是用戶，用戶需求被滿足，利潤會隨之而來，如果你不能滿足用戶需求，用戶把你拋棄掉，用戶到別的平臺，收入和利潤無從談起。第三季度流量已經(jīng)超越PC，未來收入和利潤超越PC不會太久。

【馬化騰：騰訊將專注于做互聯(lián)網(wǎng)的連接器】

　　馬化騰指出，從全球來看，十大互聯(lián)網(wǎng)公司有四家來自中國，包括最新上市的阿里巴巴、京東，這是令人矚目的成績。另一個不可忽視的現(xiàn)象是，過去國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)市場集中在少數(shù)幾個巨頭，現(xiàn)在則有很多中大型企業(yè)在各個領(lǐng)域開始蓬勃成長，并且不局限在搜索、社交、通訊、電商等幾個傳統(tǒng)板塊，而是每一個細(xì)分領(lǐng)域都成長出比較大的行業(yè)領(lǐng)軍者。

　　從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接越來越重要?，F(xiàn)在QQ有8.2億月活躍用戶，手機(jī)QQ有5.42億月活躍用戶，微信則有4.68億月活躍用戶，每個人使用互聯(lián)網(wǎng)的時間比過去長得多，這其中就產(chǎn)生了很多新的機(jī)會。

　　像微信就創(chuàng)新的引入了公眾賬號體系，通過服務(wù)號可以把各種商家、服務(wù)、媒體和用戶輕易連接起來。比如，銀行、運(yùn)營商的線下營業(yè)廳，都可以搬到線上來，為用戶提供方便快捷的服務(wù)，而且可以在社交網(wǎng)絡(luò)中流轉(zhuǎn)傳播。這就是互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)的雛形。在互聯(lián)網(wǎng)連接硬件方面，微信有開放的硬件平臺，QQ最近也推出了QQ物聯(lián)，騰訊還和四維圖新這樣合作伙伴聯(lián)合推出"趣駕"這樣的智能車聯(lián)解決方案。

　　馬化騰強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)對人、服務(wù)和硬件的連接才剛剛開始，不可能由騰訊一家提供所有服務(wù)，必須與盡可能多的合作伙伴一起才能打造一個更高級的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

　　騰訊的第二大發(fā)展原則是開放?，F(xiàn)在騰訊已經(jīng)將很多非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴去做，比如搜索和電商業(yè)務(wù)就分別與搜狗和京東合作。

　　"騰訊的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)。騰訊提供底層通訊、用戶認(rèn)證、儲存、分發(fā)、交易支付等功能，跟很多垂直領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行合作。"馬化騰說。

　　目前，騰訊開放平臺上有500萬開發(fā)者，來自全國一二三線城市，合作伙伴總估值超2000億元。

　　最后，馬化騰強(qiáng)調(diào)了對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。他指出，從視頻、音樂、動漫等等會構(gòu)成一個交織成知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)。這個生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，一定是開放共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)。

（備注：文中藍(lán)色段落純屬娛樂）

【31會議網(wǎng)編輯、整理】