惠量小院一個占地不足200平米的茶館2013年舉辦茶會及各類文化活動1110場，平均每場活動18.8人次。在微活動管理專家3188.la的助力下，報名、收費、名單管理等工作簡單高效，讓小型活動組織者如虎添翼。

　　茶館不只是一個可以喝茶的地方。移動互聯(lián)網(wǎng)在帶給惠量小院生存的前提下，移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)化的發(fā)展則給了"青年茶人計劃"更大的發(fā)展空間。
 

　　來過惠量的人在贊嘆之余，不禁要問：30元錢可以聽講座、練古琴，惠量靠什么賺錢？每天活動不斷，各種內容，哪里來的那么多老師？季燁給出的答案是這樣的：惠量的客戶來到小院都需要支付30元錢，惠量茶館的營銷是賺錢的，因為惠量舉辦的一般活動直接成本是0。比如說惠量茶館使用的3188.la活動工具就是由31會議網(wǎng)免費提供的。

 
　　惠量通過大量活動，建立了一套資源整合、置換的規(guī)則，惠量小院只是這個規(guī)則的實驗模型。移動互聯(lián)網(wǎng)造就放大了思想交流和生活分享的需求，而惠量恰恰滿足了這個需求，才會有一年近200000人次來惠量小院喝茶參加活動。隨著惠量影響力的擴大，很多活動已經(jīng)變成了用戶自發(fā)的組織活動，參與活動。
 

　　"青年茶人計劃"微信群系，是季燁將惠量總結的規(guī)則進一步向茶館及茶業(yè)領域的嘗試產(chǎn)物，他將其稱之為P2P 3.0模式"互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)"。這個"青年茶人計劃"微信群的雛形是惠量師資的后臺工作群，季燁主動將這個定位于"線上聚集茶人資源，線下聚焦茶會落地"內部群對外開放。按照規(guī)則，群內的每一個人都可以利用群內眾籌資源自己組織各種主題茶會。"青年茶人計劃"群系以超乎常人想象的速度自我發(fā)展，迅速衍生出300余個群，每個群每天都有大量茶會產(chǎn)生。

　　正是一場場茶會將青年人變?yōu)椴枞耍M而"青年茶人之家"（茶館），"青年茶園"（茶山）相繼誕生，青年茶人計劃中的"青年茶人"要么在參加茶會，要么在參加茶會的路上。