通知:尊敬的用戶,為給您提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn),官網(wǎng)登錄入口已做調(diào)整,請(qǐng)您登錄系統(tǒng)前,先清除瀏覽器緩存,由此給您帶來的不便,敬請(qǐng)諒解,感謝您的理解與支持!查看詳情
當(dāng)前位置:首頁 >專業(yè)觀點(diǎn) >UIA:2024年國際協(xié)會(huì)會(huì)議的12個(gè)問題

UIA:2024年國際協(xié)會(huì)會(huì)議的12個(gè)問題

2024/11/29 來源:原創(chuàng) 關(guān)鍵詞:新聞資訊 數(shù)字會(huì)展 數(shù)字展會(huì)

隨著全球化的深入發(fā)展,國際協(xié)會(huì)會(huì)議作為促進(jìn)全球合作與交流的重要平臺(tái),其運(yùn)作模式和效率受到了廣泛關(guān)注。近期,國際協(xié)會(huì)聯(lián)盟(Union of International Associations,UIA)發(fā)布了第12次國際協(xié)會(huì)會(huì)議問題調(diào)研報(bào)告(UIA Survey on International Association Meeting Issues –2024),旨在評(píng)估3年后,新冠疫情對(duì)全球旅行、會(huì)議行業(yè)以及國際協(xié)會(huì)會(huì)議行為的影響,挖掘了12個(gè)主要問題。

從2016年至2023年國際會(huì)議數(shù)量的變化趨勢,可以看出在2019年達(dá)到高峰后,由于疫情的影響,2020年會(huì)議數(shù)量顯著下降,隨后幾年雖有所恢復(fù),但仍未達(dá)到2019年的水平(2023年舉辦的國際協(xié)會(huì)會(huì)議僅僅是2019年的6成,而且數(shù)量居然比2022年還要少)。


2016年:15109次會(huì)議

2017年:14823次會(huì)議

2018年:14810次會(huì)議

2019年:15835次會(huì)議

2020年:10041次會(huì)議

2021年:10404次會(huì)議

2022年:11200次會(huì)議

2023年:9491次會(huì)議


調(diào)研的目的是了解協(xié)會(huì)在規(guī)劃和組織國際活動(dòng)時(shí)的變,并為組織國際會(huì)議的各方提供對(duì)歷年變化和當(dāng)前環(huán)境挑戰(zhàn)的感知。該調(diào)研對(duì)于理解國際會(huì)議的新趨勢、優(yōu)化會(huì)議組織流程、提高會(huì)議效率具有重要意義。

調(diào)研以英語、法語和西班牙語提供問卷,包含簡單的是非題和多項(xiàng)選擇題。調(diào)研對(duì)象為UIA的會(huì)員組織,共約1000個(gè)國際協(xié)會(huì)和國際組織參與了調(diào)研,覆蓋了《國際組織年鑒》中不同組織機(jī)構(gòu)類型范圍。


主要發(fā)現(xiàn)


調(diào)研發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)組織在2021至2024年間持續(xù)舉辦一個(gè)或多個(gè)重要的國際會(huì)議。會(huì)議代表人數(shù)分布有所變化,且多數(shù)組織預(yù)計(jì)在線/混合模式將成為長期運(yùn)作的一部分。技術(shù)挑戰(zhàn)、人工智能的應(yīng)用、以及會(huì)議相關(guān)業(yè)務(wù)收入的預(yù)期變化也是調(diào)研的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)。具體而言:

問題 #1:舉辦國際會(huì)議的情況

2021年、2023年和2024年,均有99%的組織表示他們舉辦了一個(gè)或多個(gè)重要的國際會(huì)議,顯示了持續(xù)的高參與度。

問題 #2:會(huì)議代表人數(shù)

2024年,25%的會(huì)議代表人數(shù)不超過50人,17%在51-100人之間,24%在101-250人之間,顯示小型會(huì)議占主導(dǎo)。

問題 #3:在線/混合模式的預(yù)期

2024年,61%的組織預(yù)計(jì)在線/混合模式將成為他們重要活動(dòng)的一部分,表明未來會(huì)議模式的轉(zhuǎn)變。

問題 #4:技術(shù)挑戰(zhàn)

2024年,58%的組織表示硬件要求是技術(shù)挑戰(zhàn)之一,而4%表示互聯(lián)網(wǎng)速度/質(zhì)量是問題,顯示對(duì)高質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的需求。

問題 #5:人工智能的應(yīng)用

59%的組織表示使用人工智能解決方案,17%不使用,24%不知道,顯示AI在會(huì)議中的應(yīng)用正在增加。

問題 #6:會(huì)議業(yè)務(wù)收入預(yù)期

2024年,41%的組織預(yù)計(jì)收入無變化,13%預(yù)計(jì)增長低于25%,而23%的組織不知道收入將如何變化,反映對(duì)未來收入預(yù)期的不確定性。

問題 #7:會(huì)議和訪客局(CVB)的咨詢情況

2024年,38%的組織表示他們不熟悉CVB提供的免費(fèi)服務(wù),而11%和13%的組織在過去五年中咨詢過CVB或可能會(huì)在不久的將來咨詢CVB。

問題 #8:期望從CVB獲得的免費(fèi)服務(wù)

2024年,16%的組織期望從CVB獲得幫助找到合適場地的服務(wù),15%期望財(cái)政援助,顯示對(duì)CVB服務(wù)的多樣化需求。

問題 #9:會(huì)議地點(diǎn)選擇的關(guān)鍵因素

未提供具體數(shù)據(jù),但提到了設(shè)施和技術(shù)、住宿和代表物流、服務(wù)和支持、餐飲等關(guān)鍵因素。

問題 #10:國際或國家旅行參加會(huì)的關(guān)鍵因素

未提供具體數(shù)據(jù),但提到了簽證問題、旅行的便捷性、費(fèi)用、健康/安全/安保問題等因素。

問題 #11:過去2-3年的積極發(fā)展

59%的組織表示使用人工智能解決方案,顯示技術(shù)在會(huì)議規(guī)劃中的重要性增加。

問題 #12:關(guān)于國際協(xié)會(huì)會(huì)議的其他評(píng)論

2024年,34%的組織表示他們可能會(huì)在不久的將來咨詢CVB,而38%表示他們不熟悉CVB提供的免費(fèi)服務(wù),顯示對(duì)CVB服務(wù)認(rèn)知和利用的差異。

這些問題和數(shù)據(jù)提供了對(duì)國際協(xié)會(huì)會(huì)議當(dāng)前狀態(tài)和未來趨勢的深入了解,以及組織者在規(guī)劃和執(zhí)行這些會(huì)議時(shí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。


主要觀點(diǎn)


調(diào)研顯示,盡管技術(shù)允許在線參與,但代表們更傾向于親自出席。此外,組織面臨著吸引新成員參與會(huì)議的挑戰(zhàn),以及在學(xué)術(shù)年與重大活動(dòng)沖突時(shí)選擇會(huì)議日期的困難。


未來趨勢


調(diào)研預(yù)測,在線/混合會(huì)議模式將成為未來會(huì)議的常態(tài),同時(shí),對(duì)環(huán)境影響的考慮將促使組織在選擇會(huì)議模式和地點(diǎn)時(shí)更加謹(jǐn)慎。人工智能的應(yīng)用將進(jìn)一步擴(kuò)展到會(huì)議規(guī)劃的各個(gè)方面。盡管面臨諸多挑戰(zhàn),國際協(xié)會(huì)會(huì)議仍然是國際合作不可或缺的一部分。組織需要適應(yīng)新的會(huì)議模式,利用技術(shù)提高效率,并在會(huì)議規(guī)劃中考慮環(huán)境影響。


總結(jié)


2024年國際協(xié)會(huì)會(huì)議問題調(diào)研提供了對(duì)當(dāng)前國際會(huì)議行業(yè)狀態(tài)的深入了解,揭示了組織在規(guī)劃和執(zhí)行國際會(huì)議時(shí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和全球環(huán)境的變遷,國際協(xié)會(huì)會(huì)議的組織者需要不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)這些變化,確保會(huì)議的有效性和可持續(xù)性。


附錄:調(diào)研問題


您的組織是否舉辦一個(gè)或多個(gè)重要的國際會(huì)議?

2. 通常有多少代表(不包括陪同人員和工作人員)參加您的重要國際會(huì)議?


3. 您是否期望在線/混合模式長期成為您的重要活動(dòng)(不僅僅是董事會(huì)或委員會(huì)會(huì)議)的一部分?


4.技術(shù)挑戰(zhàn)是否是一個(gè)問題?

是,尋找合適的平臺(tái)/服務(wù)有困難:2021年(11%),2023年(N/A),2024年(28%)

是,互聯(lián)網(wǎng)速度/質(zhì)量有困難:2021年(19%),2023年(N/A),2024年(4%)

是,電話/VOIP質(zhì)量有困難:2021年(4%),2023年(N/A),2024年(8%)

是,硬件要求有困難:2021年(5%),2023年(N/A),2024年(58%)

否,技術(shù)問題不多:2021年(55%),2023年(N/A),2024年(3%)

我不知道:2021年(6%),2023年(N/A),2024年(16%)


5. 您的組織是否使用人工智能(AI)解決方案?


6.與2023年相比,您認(rèn)為2024年您的活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)總收入將如何?


7.您在過去五年中是否咨詢過(城市、地區(qū)或國家)會(huì)議和訪客局(CVB)?


8.您期望從(城市、地區(qū)或國家)會(huì)議和訪客局(CVB)獲得哪些免費(fèi)服務(wù)?


9.您現(xiàn)在認(rèn)為在會(huì)議中心或其他會(huì)議地點(diǎn)舉辦活動(dòng)時(shí)哪些因素/方面重要/關(guān)鍵?

設(shè)施和技術(shù) (Facilities and Technology)

會(huì)議空間:大小和可配置性

場地:合適大小和房間數(shù)量

容量和質(zhì)量:足夠的空間

標(biāo)識(shí)、樓層圖和房間引導(dǎo):幫助找到房間

網(wǎng)絡(luò)、餐廳和休息區(qū):靠近會(huì)議室

視聽服務(wù):Wi-Fi、互聯(lián)網(wǎng)、混合會(huì)議/視頻會(huì)議

同聲傳譯室:

兒童看護(hù)空間:

社交活動(dòng)/社交網(wǎng)絡(luò)區(qū)域:

可持續(xù)性和環(huán)境問題:

安全/安保:

無障礙/殘疾人特性:會(huì)場所有區(qū)域

住宿和代表物流 (Accommodation and Delegate Logistics)

附近酒店/步行可達(dá)選項(xiàng):

場地:通過公共交通可達(dá)

服務(wù)和支持 (Service and Support)

客戶體驗(yàn):

員工響應(yīng)性:

財(cái)務(wù)問題(Financial concerns)

場地成本:

主辦城市的補(bǔ)貼和補(bǔ)助:

場地和酒店的可負(fù)擔(dān)性:

風(fēng)險(xiǎn)/保險(xiǎn):減員/取消/重新安排政策

餐飲 (Catering)

房間和餐飲選項(xiàng)的靈活性:

素食和特殊飲食選項(xiàng):

附近餐廳:


10.您現(xiàn)在認(rèn)為哪些因素對(duì)于國際或國家旅行參加會(huì)議至關(guān)重要?

簽證問題或免簽訪問

物流:旅行計(jì)劃/預(yù)訂的便捷性

費(fèi)用:性價(jià)比

健康/安全/安保:疾病/大流行問題、疫苗接種要求;地緣政治問題;戰(zhàn)爭和恐怖主義

時(shí)間/日程/日歷:許多回應(yīng)提到了人們已經(jīng)很忙的日程安排,這給旅行安排和參加事件的理由帶來了壓力。旅行需要多長時(shí)間,轉(zhuǎn)機(jī)有多復(fù)雜?

會(huì)議內(nèi)容:參加是否有實(shí)際好處?是否有充足的時(shí)間和空間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流?

交通方式:鐵路/火車代替飛機(jī);目的地的公共交通;使用私家車。

環(huán)境問題:更傾向于選擇比飛行更環(huán)保的交通方式;CO2抵消;意識(shí)到碳足跡;可持續(xù)性。

“如果我們要旅行一次,最好在同一周內(nèi)安排幾個(gè)會(huì)議,以避免因財(cái)務(wù)和環(huán)境原因而進(jìn)行過多的旅行?!?/span>


11.過去2-3年中,您的協(xié)會(huì)或會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)了哪些積極發(fā)展?

這個(gè)問題的回應(yīng)涵蓋了多個(gè)方面,包括對(duì)虛擬會(huì)議和混合活動(dòng)的熱衷、技術(shù)發(fā)展帶來的會(huì)議架構(gòu)/規(guī)劃的積極變化、成員和合作伙伴對(duì)當(dāng)前技術(shù)的適應(yīng)性增強(qiáng),以及一些組織在嘗試使用當(dāng)前技術(shù)時(shí)遇到的挑戰(zhàn)和專業(yè)服務(wù)成本的高昂。以下是一些具體的回應(yīng):

虛擬會(huì)議和混合活動(dòng):許多組織對(duì)虛擬會(huì)議和混合活動(dòng)表示熱情。一些組織報(bào)告說,他們使用純在線活動(dòng)來舉辦較小型的會(huì)議,如理事會(huì)或委員會(huì)會(huì)議,以及工作組會(huì)議,包括那些計(jì)劃面對(duì)面活動(dòng)的會(huì)議。與會(huì)者指出,當(dāng)提供在線選項(xiàng)時(shí),參與度有所增加,包括錄制的會(huì)議和海報(bào)會(huì)議。

面對(duì)面會(huì)議的趨勢:一些與會(huì)者提到了參與者希望親自見面的明顯趨勢,以及隨著大流行情況得到控制,出席人數(shù)的增加。

技術(shù)發(fā)展:幾位與會(huì)者提到了技術(shù)發(fā)展帶來的會(huì)議架構(gòu)/規(guī)劃的積極變化,以及整合新的溝通和信息工具的必要性。這些好處包括減少傳統(tǒng)任務(wù)上花費(fèi)的時(shí)間和降低成本。

技術(shù)適應(yīng)性:與會(huì)者注意到成員和合作伙伴對(duì)當(dāng)前技術(shù)的適應(yīng)性增強(qiáng),從而允許新的會(huì)議、規(guī)劃和協(xié)作方式,這些方式更有效、更高效。

技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn):一些人提到,對(duì)一些當(dāng)前技術(shù)的自己動(dòng)手方法并不總是成功的,而且專業(yè)服務(wù)的成本是令人望而卻步的。


12.您是否有關(guān)于國際協(xié)會(huì)會(huì)議的其他評(píng)論要分享?

這個(gè)問題的回答涉及了多個(gè)方面,包括對(duì)成員參與度的挑戰(zhàn)、會(huì)議日期選擇的困難、對(duì)減少國際旅行碳足跡的意識(shí)、組織者提供簽證和旅行文件信息的重要性、國際會(huì)議的高優(yōu)先級(jí)和安排上的挑戰(zhàn)、本地組織委員會(huì)的重要性、與CVB合作的需求、會(huì)議地點(diǎn)選擇過程、會(huì)議收入的變化、對(duì)AI技術(shù)的應(yīng)用、以及對(duì)會(huì)議的內(nèi)部溝通和外部吸引力的看法。以下是一些具體的回應(yīng):

成員參與度:主要挑戰(zhàn)是讓成員協(xié)會(huì)的成員參與會(huì)議,吸引新成員參加,而不是越來越老化的代表群體。

會(huì)議日期選擇:選擇日期很尷尬,因?yàn)樗仨氝m應(yīng)學(xué)術(shù)年,但不幸的是與重大事件沖突,推高了住宿成本。

環(huán)境意識(shí):提高對(duì)減少國際旅行碳足跡的意識(shí)很重要。

簽證和旅行信息:組織者提供關(guān)于簽證、旅行文件和當(dāng)?shù)亟煌ǚㄒ?guī)的實(shí)用信息很重要。

會(huì)議資助:需要提供高額補(bǔ)助金以幫助與會(huì)者參加國際會(huì)議。

會(huì)議組織挑戰(zhàn):國際會(huì)議仍然是一個(gè)非常高的優(yōu)先事項(xiàng),但越來越難以安排。

本地組織委員會(huì):重要的是有一個(gè)與負(fù)責(zé)會(huì)議的協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系的本地組織委員會(huì)。

與CVB的合作:需要CVB幫助規(guī)劃會(huì)議的社交活動(dòng),以及尋找各種類型的供應(yīng)商(交通、技術(shù)、印刷等)。

會(huì)議收入變化:盡管年度會(huì)議的總收入顯著增加(75%),但由于翻譯/口譯和混合設(shè)施的額外成本,總收入顯著下降(預(yù)計(jì)幾乎無法實(shí)現(xiàn)盈虧平衡)。

AI技術(shù)應(yīng)用:會(huì)議組織者在網(wǎng)站上使用AI聊天機(jī)器人幫助回答基本問題,以及通過分享目標(biāo)目的地的所有可能的吸引力(包括歷史、文化和旅游吸引力/優(yōu)惠)來激勵(lì)旅行和參與。

會(huì)議地點(diǎn)規(guī)劃:東道城市/國家負(fù)責(zé)規(guī)劃會(huì)議地點(diǎn),因此不需要咨詢CVB。

會(huì)議趨勢:盡管技術(shù)允許在線參與活動(dòng),但代表們報(bào)告說他們更愿意親自參加。

這些回應(yīng)提供了對(duì)國際協(xié)會(huì)會(huì)議當(dāng)前狀態(tài)和未來趨勢的深入見解,以及組織者在規(guī)劃和執(zhí)行這些會(huì)議時(shí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。


關(guān)于調(diào)研


自1985年以來,國際聯(lián)盟(UIA)持續(xù)對(duì)國際協(xié)會(huì)會(huì)議的關(guān)鍵問題進(jìn)行深入調(diào)研,以把握會(huì)議行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)和國際協(xié)會(huì)的動(dòng)態(tài)需求。這些調(diào)研分別在1985年、1993年、2002年、2009年、2013年、2015年、2018年、2020年、2021年、2022年及2023年進(jìn)行,形成了一個(gè)跨越近四十年的時(shí)間序列。特別值得注意的是,最近四年的連續(xù)調(diào)研,不僅體現(xiàn)了UIA對(duì)國際會(huì)議趨勢分析的重視程度,也反映了在全球化和數(shù)字化背景下,國際協(xié)會(huì)會(huì)議面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇日益增多,需要持續(xù)的關(guān)注和適應(yīng)。這種連續(xù)性的調(diào)研為國際協(xié)會(huì)提供了寶貴的數(shù)據(jù)支持,幫助它們在不斷變化的環(huán)境中做出更加明智的戰(zhàn)略決策,同時(shí)也為會(huì)議行業(yè)的研究者和實(shí)踐者提供了豐富的參考資源。

關(guān)于UIA


國際協(xié)會(huì)聯(lián)盟(UIA)是一個(gè)成立于1907年的組織,由信息科學(xué)先驅(qū)保羅·奧特萊特和諾貝爾和平獎(jiǎng)得主亨利·拉方丹共同創(chuàng)立,旨在促進(jìn)組織間的合作并提供國際協(xié)會(huì)、會(huì)議和全球問題的綜合信息。UIA通過其數(shù)據(jù)庫和研究,為理解全球議題的復(fù)雜性提供工具,并支持國際協(xié)會(huì)的工作,同時(shí)與學(xué)術(shù)界合作,服務(wù)于全球治理和國際合作的領(lǐng)域。


如果您對(duì)以上內(nèi)容感興趣,需要我們的支持,請(qǐng)猛戳按鈕留下您的需求,我們會(huì)安排資深顧問與您聯(lián)系洽談!
我有需求
本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音頻視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有人所有
本網(wǎng)站標(biāo)明原創(chuàng)的文章,版權(quán)歸本站所有,歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但請(qǐng)務(wù)必注明出處
上一篇:什么是Taylor Swift Effect泰勒·斯威夫特效應(yīng)? 下一篇:會(huì)議策劃人應(yīng)對(duì)成本上升和工作模式變化

如果您需要進(jìn)一步了解信息,請(qǐng)致電我們!

400-690-3131

歡迎申請(qǐng)?jiān)囉?/span>

提交成功

提交成功

您的信息提交成功,客服將在24小時(shí)內(nèi)與您聯(lián)系

如要盡早得到回復(fù)或隨時(shí)發(fā)起溝通

請(qǐng)掃描下方二維碼

關(guān)注客服:31小蜜蜂

關(guān)注客服:31小蜜蜂

歡迎申請(qǐng)?jiān)囉?/span>

提交成功

提交成功

您的信息提交成功,客服將在24小時(shí)內(nèi)與您聯(lián)系

如要盡早得到回復(fù)或隨時(shí)發(fā)起溝通

請(qǐng)掃描下方二維碼

關(guān)注客服:31小蜜蜂

關(guān)注客服:31小蜜蜂